Из будней офиса⁠⁠

У нас на производстве когда начальство увидело , что за пол часа до конца смены рабочие начали убираться и станки естественно остановили , то прибежали с листами на которых рабочим надо было объяснительную писать мол «почему перестал работать в 18:30» Все написали пояснительные в которых указали , что всё делали по регламенту. Когда начальство начало читать всё, что им написали, стали ходить искать этот регламент который они сами и составляли. Нашли с помощью рабочего который их чуть ли не лицом в информационный стенд ткнул. Начальство осталось недовольны от самих себя и долго изучали свой же регламент.

Наш позапрошлый главбух нас, молоденьких бухгалтерш, у которых еще печати на дипломах не просохли, учила так:
- запомните, девочки, слово к делу не пришьешь. Сегодня тебе говорят так, а завтра - да ты меня не так поняла, да я вообще такого не говорил. И ты будешь во всем виновата. Поэтому устно дома с мамой будете разговаривать, а на работе - только по электронной почте, и письма все архивируйте.
Сколько раз меня спас от серьёзных неприятностей этот совет несравненной Татевик Лориковны, царствие ей небесное, золотой человек был - не перечесть.
Так что да, котаны. Слово к делу не пришьешь. Даже при самом неудачном раскладе не один ты дураком будешь.

Ох хорошо что рук отдела с моей прошлой работы не знал про СРМ. Он тот ещё любитель переобуться в воздухе и не отвечать за слова. Но кроме того, он ещё был большим любителем починить несломанное и улучшить нормальное. Занимались мы проектированием и изысканиями в строительстве. Всякое говно в виде «ты не успел, доделай в выходные» я пресекал требованием зп за переработки, но вот его блядские замечания меня выводили из себя. И каждый раз он либо давал взаимоисключающие замечания, либо свои же решения опровергал, либо просто давал замечания ради замечаний, либо за каким-то лядом лез в область компетенции заказчика и заставлял править то, что уже было заложено заказчиком. Но вот однажды его посетила руководительская муза и он решил вести письменную ведомость замечаний (табличкой в экселе). И это было просто охуенно! Однако он видимо понял, что после того, как мы поправили замечания, уже обратно откатить не выйдет и он, внимание, начал править текст замечаний!!! Типа тут было другое написано, ты не правильно исправил. Конечно же на такой хуй с резьбой нашлась жопа с лабиринтом в виде, блядь, письма на почте с предыдущей версией замечаний. И знаете, как он вышел из этого логического тупика? «Да ты это сам исправил, я то все помню». И ни показ экрана компьютера, записи в свойствах документа об изменениях в нем не убеждали его. Вот такой вот персонаж. Думаю он бы и до СРМ доебался.

К слову, уволился я не из-за этого, а потому что эта сова-оптимизатор начала заставлять брать геологические изыскания из предыдущих проектов и вставлять в новые. Криминал яебу на самом деле, а директор, видя циферки, которые просили геологи, встал на сторону этого дебила. Тогда мы и попрощались, я ещё заказчику слил переписку, где этот еблан прямым текстом указывал что надо геологию подделать.

У меня на работе все задачи только под запись и подпись инициатора и исполнителя. Достать неведомую херню, в которой никто не шарит? Достанем, только поставьте подпись тут и тут, что претензий ко мне, в случае чего, не имеете. Как правило, с такими задачами сразу все сливаются, а те, кто «не зассал», потом долго генеральному доказывают, что это все наш отдел виноват. Правда, после бумажки с мокрыми подписями, предъявленной генеральному, сразу признаются во всем.
Так что, все только пр бумаге. Даже если лично прибежал - пиши бумажку и ставь подпись, устные договоренности не пойдут

У меня на работе один начальник повадился говорить, а потом "я этого не говорил". Я стал ему писать сообщения в мессенджере и электронные письма. Так этот гад не ленился прибегать и рассказывать на словах.